Аннотация
Чтобы успешно конкурировать, организации все чаще внедряют системы управления информацией и развивают продажи товаров и услуг через электронные каналы распределения товаров и услуг. Практически все предприниматели понимают, что правильное использование информационных технологий положительно влияет на бизнес, этот процесс называется цифровой трансформацией. Наступила эпоха «интеллектуального» управления. Одним из инструментов интеллектуального управления является так называемый «процессный подход» к управлению. Цифровая трансформация организаций является неотъемлемым элементом перехода к цифровой экономике. В этой статье мы объясним, почему цифровой подход и процессный подход необходимы для создания цифрового предприятия. Создание цифровой организации бизнес-процессов на предприятии возможно только на основе процессного подхода Сегодня большинство руководителей и владельцев бизнеса ищут такие инструменты для повышения эффективности бизнеса
Ключевые слова
Использованные источники
-
International Standard ISO 9000:2015. (2015). Quality management systems - Fundamentals and vocabulary.
-
Westerman, G., et al. (2018). Digital transformation: A roadmap for billion-dollar organizations. MIT Center for Digital Business and Capgemini Consulting, 1-68.
-
Kovalenko, B. B. (2019). Digital transformation: Ways to create competitive advantages for business organizations. Science and Business: Ways of Development, 9(9), 49-52.
-
Kerimbekova, D. O. (2019). Quality management: Textbook. Bishkek.
-
Pinaev, D. (2019). 5 reasons why Russian companies' business is stagnating. Retrieved from http://www.e-xecutive.ru/management/practices/1985201-5-prichin-po-kotorym-buksuetbiznes-rossiiskih-kompanii
-
Pinaev, D. (2019). Process management: Where is the power? Boss Magazine.
-
Digital economy. (n.d.). Retrieved from https://en.wikipedia.org/wiki/Digital_economy